Outsourcing per crescere il vostro business.


Negli ultimi anni, l'outsourcing è diventato molto popolare con un grande aumento dell'attività nell'educazione mercato dell'outsourcing. Ci specializzazione nel lavoro specifico; Negli ultimi anni, le aziende hanno iniziato impiegando il modello di outsourcing di effettuare stretti, come ad esempio le funzioni di immissione dati del libro paga, fatturazione, ecc Molte più aziende si rivolgono a esternalizzare le loro esigenze di business o altrimenti. Le aziende dovrebbero adottare l'outsourcing al fine di rimanere competitivi nel settore.

La tendenza è quella di mantenere per un lungo periodo di tempo. Se non si ha familiarità con queste forme moderne, allora la vostra azienda non può avere successo nel mondo del business competitivo. Questi processi possono essere eseguite in modo più efficiente. Business process outsourcing e la tecnologia di outsourcing sono la forma più comune di outsourcing. Servizi di BPO, come, servizi di call center, servizi di data entry, servizi di ingegneria, servizi finanziari, servizi di web analytics, servizi sanitari, servizi di software, servizi di ricerca e di analisi, ecc




Per esempio Telemarketing in outsourcing.

Il telemarketing è il marketing condotto per telefono. Si tratta di un direct marketing. Telemarketing obiettivo è quello di fornire accurate e fare una vendita e di profitto. Nel mercato business iper-competitivo di oggi usato per prendere telemarketing per chiamare i clienti e generazione di lead per il vostro business.

Tuttavia, la crescita della società e il risultato sarà impossibile per alcuni giocatori a dare il massimo dei risultati. Se si sceglie una società di telemarketing, è indispensabile verificare che il profilo della società prescelta ha esperienza o meno, e il check-out la perfezione nella gestione di servizi come impostazione telemarketing e nomina.

Il processo di esternalizzazione comprende generalmente cinque fasi:

1 iniziative di pianificazione, pensiero strategico per sviluppare l'azienda è il passo molto importante del processo. L'organizzazione valuta i rischi connessi qui.

Due. organizzazioni piano, le competenze, la visione, la struttura, gli strumenti di trasformazione siano compresi e poi le selezioni per decidere sui progetti di outsourcing appropriati e possibili percorsi per il lavoro da svolgere e ai service provider di farlo. Si tratta di imparare tanto circa il vostro partner come possibile.

3 Benefici e costi sono misurati nella terza fase. Infine, vi è la realizzazione di tutti i rischi delle attività sottostanti, i costi totali, modelli di pricing e obiettivi finali di clienti.

4 Questo passo è trattativa. Negoziazione del contratto avviene. Una volta evrything fatto con precisione e poi annunciare il rapporto.

Cinque responsabilità di transizione e deliverable richiede grande comunicazione tra fornitori di servizi e clienti in outsourcing.

Outsourcing successo dipende da quattro fattori:

1 Rimuovere la comunicazione ai lavoratori interessati e la capacità del cliente di gestire i propri fornitori di servizi.

2. adeguata comunicazione e la capacità di comprendere i termini e le condizioni dei contratti richiesti in outsourcing. Essa ha beneficiato l'organizzazione.

3 Deve essere flessibile come mutevoli esigenze aziendali.

4 Per la maggior parte delle società di outsourcing lavoro diverso paese perché si tratta di linguaggio, le differenze culturali nel tempo e del tempo.

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