Vantaggi e svantaggi di outsourcing in India


Anche se l'outsourcing ha guadagnato molta popolarità negli ultimi anni, il dubbio rimane nella mente delle persone, se la vostra azienda dovrebbe andare su di outsourcing. Dato che ci sono vantaggi e svantaggi quando si parla di outsourcing, è un compito difficile per una società di fare immediatamente una decisione. In molte situazioni, i pochi svantaggi di outsourcing di un'organizzazione non può essere un motivo di preoccupazione in un'altra organizzazione.

Le cose potrebbero essere la stessa quando si tratta di outsourcing in India. Prima di outsourcing, assicuratevi di conoscere tutti i pro ei contro di fare it.Here sono alcuni pro e contro di outsourcing in India. Questo vi aiuterà a decidere se la vostra azienda dovrebbe esternalizzare progetti in India.




Professionista

    Dopo priorità dei diversi progetti nella vostra azienda, progetti di outsourcing non core vi aiuterà a trascorrere più tempo su progetti ad alta priorità.
    La vostra azienda può realizzare enormi profitti anche quando i progetti non-core sono di alta qualità e di efficienza.
    Quando l'outsourcing, si può essere sicuri della qualità del lavoro da consegnare in tali buone aziende che occupano i progetti di outsourcing non funzionano bene.
    Dato il peso e la responsabilità della vostra azienda è piccola, operazioni di business può essere mantenuta in modo efficace.
    Il processo di outsourcing può minimizzare i costi e risparmiare tempo in molte circostanze. Questo dà anche accesso al lavoro aggiuntiva di manodopera ad un costo ragionevole.

Contro

    Ci sono momenti e situazioni in cui un processo di business può essere gestito meglio senza di outsourcing. Quando progetti di outsourcing relativi ai dati personali, il partner di outsourcing sarà in grado di vedere attraverso i vostri dati aziendali. Poi il livello di sicurezza è ridotto al minimo. Un progetto di commercio elettronico, per esempio.
    Non è sempre facile andare su di outsourcing. In un primo momento potrebbe essere necessario affrontare tempi duri per abituarsi allo stile del processo di esternalizzazione.
    Se nel caso in cui il partner di outsourcing non riesce in una situazione di emergenza, si dovrà trasferire l'intero progetto ad una società diversa, che è un processo laborioso e noioso.
    Le incomprensioni possono essere un altro grave inconveniente che può capitare. Questo può causare un sacco di problemi come la mancanza di comunicazione, scarsa qualità del lavoro svolto, la data di consegna è ritardata e pochi altri.

I vantaggi dell'outsourcing sostituiranno gli svantaggi. Le possibilità di affrontare questi problemi saranno meno al momento di scegliere il giusto partner di outsourcing.

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